教學(xué)優(yōu)勢
曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系。曙海教育的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
本課程,秉承20年積累的教學(xué)品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。
課程簡介:
1.培訓(xùn)地點
公開課程地點:曙海19大培訓(xùn)基地,每月滾動開班。
2.聯(lián)系方式
http://www.cnyinxin.cn/contact.htm
3.培訓(xùn)時間
每月滾動開班,請?zhí)崆皥竺?/p>
4.培訓(xùn)報名:
聯(lián)系客服
http://www.cnyinxin.cn/contact.htm
5.3P培訓(xùn)對象
公司高層管理和部門經(jīng)理以及負責(zé)精益生產(chǎn)的小組領(lǐng)導(dǎo)
6.3P培訓(xùn)課程收益
掌握生產(chǎn)準備流程的原理、工具和實施步驟;
掌握利用3P精益智能工廠設(shè)計法設(shè)計產(chǎn)品、工裝設(shè)備等;
能夠進行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計;
能夠掌握布局模擬的三個層次七種方法;
能夠?qū)⑿碌牟季謽藴驶?br>
能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;
7.3P培訓(xùn)課程大綱
第一部分
3P理論課程與3P產(chǎn)品設(shè)計實踐 生產(chǎn)準備流程
3P 概論
3P 活動日常安排
3P 警句
3P 團隊活動安排
3P 工序一覽表
第二部分
月光工程
月光工程改善四部曲
月光工程的改善法則
設(shè)施設(shè)備的法則
第三部分
月光工程的5個層次
改善快速模擬-- 用身邊可利用的材料,粗糙而快速的不斷嘗試,選擇出最優(yōu)的方案
精益基礎(chǔ)設(shè)施-- 能夠制作工作臺,料架,料盒,小車,目視板等基礎(chǔ)設(shè)施
精益工裝夾具-- 能夠生產(chǎn)需要的工裝夾具
低成本自動化-- 能制作相對復(fù)雜的工裝夾具或小型設(shè)備,低成本自動化
專用設(shè)備-- 能夠制造自動化的復(fù)雜專用設(shè)備
第四部分 3P工廠布局設(shè)計與模擬
P.Q.分析
工藝圖和時間測量
功能型布局VS流程型布局
單件流產(chǎn)線
大線VS 小線
節(jié)拍時間
多能工
小型線內(nèi)設(shè)備
線平衡
工作站設(shè)計
布局及產(chǎn)線設(shè)計原則
第五部分
線邊設(shè)計 不同供應(yīng)類型
線邊物料組織
小容器
特殊的大零件容器
容器內(nèi)零件安放
單個零件供給
手推車及滾筒
成套零件
適用于線邊物料的容器種類
定義小容器的過程
如何引入小容器
第六部分
LCA低成本自動化
介紹
自動化的點檢表及步驟
工具與夾具
機器自動時間 (MT)
自働化
自動化化及卸載時間
LCA設(shè)計指引
內(nèi)部LCA設(shè)計團隊
LCA設(shè)計及制作的步驟
第七部分
現(xiàn)狀分析 現(xiàn)有問題發(fā)掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
PQ分析
FISHBONE 魚骨圖分析
TT vs.CT
操作人員數(shù)計算
現(xiàn)有布局物流分析
KPI現(xiàn)狀計算
第八部分
標準作業(yè) 什么是標準作業(yè);
標準作業(yè)法;
工時節(jié)約法則.
練習(xí)
答疑